Стартапам
США
Великобритания
Франция
Ещё
Ру
Ежегодный отчет британской организации Tech Nation, которая занимается исследованием и поддержкой технологической экосистемы, — это не просто красивый срез экосистемы, а хороший термометр: видно, где у Великобритании перегрев, где нехватка ресурсов и куда она будет стягивать таланты в ближайшие годы. Ключевой вопрос для нас — как этот рост и выводы из доклада влияют на шансы переехать по маршрутам Global Talent и Innovator Founder. Сооснователь Relogate Роман Цупер проанализировал доклад и объясняет, что цифры означают для IT-специалистов и основателей стартапов, которые задумываются о Великобритании.
За последние годы UK превратилась в самую дорогую технологическую экосистему Европы: общая оценка компаний здесь уже перевалила за $1,2 трлн — это больше, чем Франция и Германия вместе. И что важно — это не «разовый всплеск», а стабильный рост со скоростью ~12,5% в год. Для экономики, где обычно радуются 2–3% прироста ВВП, такие цифры, конечно, впечатляют. Инвесторы заходят в основном туда, где уже есть масштабируемые модели и тяга к международной экспансии. Если смотреть по сферам, лидируют AI, финтех, deep tech — именно там сегодня дефицит людей, способных делать продукт «в промышленном масштабе». Переводя с инвесторского: рынок готов платить за тех, кто умеет не только тренировать модели и писать пайплайны, но и доводить их до выручки.
В Великобритании уже ~163 единорога, и ~90% из них остаются и растут в стране. В 1990-е путь до $1 млрд занимал «вечность», сейчас — в среднем менее 5 лет. Это не просто красивая метрика: вокруг крупных игроков идет мультипликация — бывшие сотрудники и кофаундеры запускают свои проекты, инвесторы реинвестируют экзиты, формируются плотные цепочки найма. По данным отчета Tech Nation, «поколение единорогов» уже породило ~259 новых стартапов — именно этот «второй контур» часто и забирает к себе глобальных специалистов.
География тоже меняется: Лондон по-прежнему удерживает львиную долю стоимости (примерно ~59%), но самые быстрые темпы сейчас у региональных хабов — Шотландии, Восточного Мидленда, Северо-Востока. Для кандидатов это означает простую вещь: опции найма и партнерства шире, чем «офис у станции Liverpool Street». И да, конкуренция за талант в регионах часто ниже, а скорость решений — выше.
Если вы сейчас подумали «значит, времени мало — пора собирать чемодан», это не совсем так. Времени действительно немного, но чемодан подождет: сначала важно понять, какие именно профили и кейсы сегодня получают одобрение по Global Talent и Innovator Founder, и как на это повлияют изменения в правилах. Об этом — в следующей части.
На графиках все выглядит безупречно, но если заглянуть в опросы основателей стартапов, картинка становится сложнее.
Три четверти фаундеров честно говорят: самое узкое место — деньги на масштабирование. Посевные инвестиции еще можно найти, но когда речь идет о раундах A и дальше, британский рынок как будто тормозит. Крупные фонды осторожничают, а без «тяжелых чеков» компании застревают на стадии «перспективный стартап» и не доходят до статуса глобального игрока.
Каждый третий основатель жалуется на нехватку людей. Особенно больно бьет по тем, кто строит AI и deep tech: инженеров и data-сайнтистов ищут месяцами. Добавим сюда непростые визовые правила — и получается, что многие просто не успевают закрывать вакансии, хотя рынок готов платить.
Сотрудникам хочется выдавать опционы, инвесторы ждут понятных налоговых режимов, но в реальности — запутанные схемы и постоянные изменения. Без нормальных «песочниц» для экспериментов стартапы рискуют тратить больше времени на юристов, чем на продукт.
Самый тревожный сигнал: 43% основателей думают о переезде штаб-квартиры за рубеж, чаще всего в США. Там и капитал на поздних стадиях доступнее, и налоговые условия понятнее. В итоге Британия выращивает стартапы, но самые громкие IPO и масштабирование происходят уже в других юрисдикциях. Экономика теряет часть той самой ценности, которую сама же и создала.
Иммиграционная политика летом 2025: курс на таланты и инновации
Как правительство Великобритании откликнулось на подобные вызовы? В мае кабинет министров представил White Paper под громким названием «Восстановление контроля над иммиграционной системой». Документ — масштабный, цель у него двойная: с одной стороны, снизить общую миграцию, с другой — сохранить максимально открытым путь для тех, кто реально двигает экономику вперед.
Главное изменение — увеличение срока до получения постоянного резидентства (ILR) с привычных 5 до 10 лет для большинства категорий. Но вместе с этим вводится концепция earned settlement — то есть если основатель или специалист создает рабочие места, платит налоги, участвует в исследованиях, срок может быть сокращен. Логика простая: приносишь пользу стране — страна открывает двери быстрее.
Правительство фактически разделило миграцию на два уровня. Для низкоквалифицированных маршруты закрываются или ужесточаются (например, отмена визы для работников в сфере social care, рост требований по английскому до уровня B2 и выше). Но для талантов и предпринимателей тренд противоположный: Великобритания хочет привлекать еще больше ученых, инженеров и IT-фаундеров.
Прямо в документе обозначены приоритетные визы: Global Talent, Innovator Founder и High Potential Individual. По Global Talent заявлено упрощение доступа, особенно для специалистов в науке, технологиях и дизайне. По Innovator Founder готовится пересмотр правил, чтобы выпускникам британских вузов проще было запускать собственные проекты и закрепляться в стране.
Есть и вопросы, которые пока остаются открытыми. Например, сохранят ли обладатели Global Talent ускоренный путь к ILR за 3 года? Сейчас это одно из главных преимуществ визы, но окончательные критерии того, кто попадет в категорию «исключительных талантов», еще разрабатываются. Отдельный риск — новые языковые требования: обсуждается, что они могут затронуть и зависимых членов семьи, чего раньше не было.
Если детально рассмотреть Tech Nation Report 2025, сигнал для кандидатов очевидный: Великобритания ускоряется и ей нужен «топливный инжектор» из людей, которые умеют строить продукты, масштабировать технологии и превращать R&D в выручку. Дальше расскажу, как это все конвертировать в вашу заявку.
Подходит тем, у кого есть инновационный, жизнеспособный и масштабируемый проект под британский рынок. Не «еще один маркетплейс», а технологическое решение с новым подходом / технологией / бизнес-моделью и реалистичной экономикой.
Независимо от маршрута, язык и встройка в сообщество теперь не «приятный бонус», а фактор успеха. Я бы целился минимум в уверенный B2 по английскому — для переговоров, митапов, due diligence. Параллельно — локальный нетворк: ходите на профильные тусовки, выступайте, ищите менторов из UK. Это усиливает кейс и ускоряет адаптацию.
Tech Nation Report 2025 показал: британский техсектор растет быстрее соседей и уже стал крупнейшим в Европе. Но вместе с успехами — вызовы: нехватка капитала, дефицит специалистов, риск оттока компаний за рубеж. Правительство отвечает реформами — от пенсионных инвестиций до упрощения визовых маршрутов для талантов и основателей
Если коротко: сейчас хорошее окно. Бизнес-экосистема UK тянет опытных людей внутрь, а визовые маршруты все больше заточены под тех, кто делает измеримый вклад. Если хотите оценить шансы и понять, какой путь вам подходит — мы поможем собрать стратегию и дойти до одобрения.
В Relogate мы начинаем с диагностики и начечаем, что нужно “прокачать”: публичность, письма, UK-релевантность, финмодель. Затем — досбор доказательств, редполитика для писем, проверка логики и метрик, аудит рисков (несостыковки, слабые формулировки, лишняя «вода»), и только после — подача. Для Innovator Founder подключаем продакт-и финэкспертизу: дорабатываем deck, юнит-экономику,, готовим вас к интервью с эндорсером и инвесторами.
Записывайтесь на первую бесплатную консультацию - разберем ваш кейс!
.avif)
